เร็วๆ นี้ คนงานในเบลเยียมจะได้รับข้อเสนอจูงใจให้เลิกใช้รถยนต์ สล็อตแตกง่าย ของบริษัทที่ดื่มแก๊สเพื่อลดความแออัดและปรับปรุงสุขภาพ รัฐบาลกล่าว เมื่อวันศุกร์ภายใต้กฎหมายใหม่ พนักงานที่มีรถยนต์ของบริษัทมาเป็นเวลาสามปีจะได้รับ “งบประมาณการเคลื่อนไหว” ประจำปี ซึ่งพวกเขาสามารถใช้เพื่อการค้ารถยนต์ของตนสำหรับรถยนต์ไฟฟ้าหรือเพื่อเป็นทุนสนับสนุนทางเลือกในการขนส่งสาธารณะ
เบลเยียมมีปัญหามลพิษทางอากาศเนื่องจากความเข้มข้น
ของรถยนต์ดีเซลที่มุ่งหน้าไปยังเมืองใหญ่ในแต่ละวัน รถดีเซลสกปรก 1.4 ล้านคันอยู่บนท้องถนนในเบลเยียม ซึ่งมากกว่าปริมาณในประเทศอื่นๆ ในสหภาพยุโรปที่มีประชากรใกล้เคียงกันถึงสี่เท่า เช่น โปรตุเกสและสาธารณรัฐเช็ก
การมีที่จอดรถฟรีสำหรับพนักงานและมาตรการจูงใจด้านภาษีรถยนต์ของบริษัทในกรุงบรัสเซลส์และเมืองอื่นๆ ทำให้การจราจรติดขัด ส่งผลให้ความเข้มข้นของสารมลพิษที่เป็นอันตราย เช่น ไนโตรเจนออกไซด์และฝุ่นละออง รวมทั้งก่อให้เกิดความแออัดอย่างรุนแรง
แม็กกี้ เดอ บล็อค รัฐมนตรีกระทรวงกิจการสังคมและสาธารณสุขของเบลเยียม ระบุในถ้อยแถลงว่า “เราต้องการสนับสนุนให้พนักงานเปลี่ยนไปใช้โมเดลที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ร่วมกับวิธีการขนส่งทางเลือก เช่น การขนส่งสาธารณะหรือจักรยาน”
คณะกรรมาธิการยุโรปกำลังดำเนินคดีกับเบลเยียมอย่างต่อเนื่องเรื่องคุณภาพอากาศที่ไม่ดี องค์การอนามัยโลกระบุว่ามลภาวะสามารถนำไปสู่โรคหัวใจ โรคหลอดเลือดสมอง โรคปอด หรือปัญหาระบบทางเดินหายใจในเด็ก
สิ่งจูงใจใหม่จะสอดคล้องกับค่าใช้จ่ายของยานพาหนะของบริษัทของพนักงาน และสามารถนำมาใช้เพื่อชำระค่าสมัครสมาชิกระบบขนส่งมวลชน ค่าแท็กซี่ จักรยาน รถยนต์ที่ใช้ร่วมกัน หรือรถบัสเช่าเหมาลำจากที่ทำงานของพวกเขา สามารถนำไปแลกกับค่าที่พักได้หากพนักงานย้ายเข้ามาใกล้ที่ทำงานและทิ้งรถของบริษัท
ยอดเงินคงเหลือจะจ่ายเป็นเงินสด หักประกันสังคม
“นายจ้างจะไม่จ่ายเพิ่มอีกสักสตางค์ และลูกจ้างจะไม่ได้รับน้อยกว่านั้นอีก” เดอ บล็อคกล่าว “ต้องขอบคุณสูตรนี้ เราจึงขยายทางเลือกได้”
รัฐบาลเบลเยี่ยมได้พยายามระงับการใช้รถยนต์ของบริษัทแล้ว
ซึ่งนายจ้างเสนอให้ราคาถูกกว่าการจ่ายค่าตอบแทนตามมาตรการจูงใจทางภาษี De Block กล่าวว่าโครงการเงินสดสำหรับรถยนต์ที่มีอยู่ซึ่งอนุญาตให้พนักงานแลกเปลี่ยนรถยนต์ของบริษัทของตนเป็นเงินสดทางเลือกที่มีภาษีต่ำ ซึ่งมีมูลค่าสูงถึง 700 ยูโรต่อเดือนจะถูกเก็บไว้
นับตั้งแต่นั้นมา เจ้าหน้าที่ของ WHO ได้พัฒนาแดชบอร์ดการระบาดของโรค “แบบเกือบเรียลไทม์” ซึ่ง Tedros กล่าวว่าเขารีเฟรชจาก iPad ของเขาเป็นประจำไม่ว่าจะอยู่ที่ใด “เพื่อให้โลกปลอดภัยหรือปลอดภัยมากขึ้น ความคิดแบบนั้นสำคัญมาก ตลอดเวลา 24/7” เขากล่าว “การคิดแบบนั้นสามารถช่วยให้เราระบุความท้าทายที่เรามีและปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่อง”
“พวกเขาเรียกเขาว่า ‘ผู้อำนวยการ WHO ของประชาชน’ เพราะเขาพยายามอยู่ร่วมกับผู้คนบนพื้นดิน ไม่ใช่แค่นั่งในเจนีวาในระยะไกล” – Devi Sridhar
นอกจากนี้ Tedros ยังได้ผลักดันให้ปรับเปลี่ยนรูปแบบการตอบสนองทางการเงินและยุทธวิธีของ WHO ต่อการระบาด แม้ว่าเขาจะกล่าวว่าการปฏิรูปโครงสร้างหลายอย่างเริ่มต้นขึ้นภายใต้ Chan ผู้บุกเบิกของเขา เนื่องจากหน่วยงานตอบสนองต่ออีโบลาในเซียร์ราลีโอน ไลบีเรีย และกินีล่าช้า
“เธอออกจากโครงการปฏิรูปที่ดีมาก ซึ่งเราเพิ่งสร้างขึ้นมา” เทดรอสกล่าวถึงชาน “คุณสามารถใช้สิ่งนี้เป็นการถ่ายทอดได้ อันหนึ่งส่งผ่านไปยังอีกอันหนึ่ง นั่นคือเหตุผลที่เรามีระบบที่ดีกว่าในตอนนี้”
มนต์ของ Tedros ในการดำรงตำแหน่งคือคนที่ต้องการ WHO มากที่สุดควรมีบทบาทที่ใหญ่กว่าในการดำเนินงาน และเขาได้พยายามที่จะมีส่วนร่วมกับชุมชนท้องถิ่นในประเด็นต่างๆ ตั้งแต่โรคภัยไปจนถึงการช่วยเหลือประเทศเกาะเล็กๆ ในการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านสุขภาพที่ดีขึ้นเพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่รุนแรง สภาพอากาศ. ในช่วงเริ่มต้นของการระบาดของ DRC เจ้าหน้าที่สาธารณสุขประมาณ 30 คนจากกินีที่มีประสบการณ์จากการระบาดของแอฟริกาตะวันตกถูกนำเข้ามาเพื่อสอนทีมในท้องถิ่นถึงวิธีจัดการวัคซีนอีโบลา Tedros กล่าว สล็อตแตกง่าย
